구글 워크스페이스(Google Workspace)가 이코노미스트 임팩트(Economist Impact)에 의뢰해 진행한 '하이브리드 근무에 대한 글로벌 설문 조사(Making hybrid work human, 2021.10)' 결과를 보면 응답자의 75% 이상이 하이브리드 및 유연 근무가 향후 3년 이내에 조직의 표준이 될 것으로 답변했습니다.
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안녕하세요? 독자 여러분,
팬데믹의 장기화로 기업들은 업무 환경 리셋을 진행하고 있습니다. 또한, 각자 조직에 맞는 새로운 업무 환경을 재구성하고 구성원들과 함께 조직에 맞는 제도들을 수용하고 있는데요.
그중 사무실 근무와 원격 근무, 근무 시간의 유연성을 고려한 하이브리드 워크를 도입하고 실행하는 기업들이 늘어나고 있습니다.
재택근무는 단순하게 보면 ‘일하는 장소’가 바뀌는 것이지만, 안정적인 운영을 위해서는 챙겨야 할 부분이 적지 않습니다. 더욱이 재택근무나 원격근무 등 유연근무제 도입 그 자체보다 앞으로 회사의 경영에 기여하고 조직의 경쟁력을 높이는 관점에서 생각하면 HR의 고민은 더 깊어집니다.
우선 재택근무 또는 리모트 워크를 도입하는 데에 있어 부작용과 단점을 최소화하는 실무적 관점에서 시작해 볼 수 있습니다. 재택근무가 가지는 장단점을 잘 이해하면 최소의 준비로도 큰 문제 없이 시행할 수 있습니다.
재택근무를 아직 도입하지 않았거나, 현재 시행 중이지만 불완전하다면 실무자로서 체크해야 할 사항에 대해 살펴봅니다.
아직 어린 두 아이를 양육해야하는 워킹맘이었기에 매일 아침 출근전쟁으로 육체적, 정신적 부담이 매우 커 연봉을 비롯한 여러 복지조건도 중요하지만 안정적으로 아이를 키울 수 있는 환경에서 일할 수 있는 곳을 찾다 플렉스웍을 통해 '땡스카본' 로 일하시게 된 김*나 님을 만나보았습니다.
김*나 님은 현재 4시간만 일하시는 시간제 정규직으로 원격근무를 하고 계시는데요. 과연 시간제 정규직으로 원격근무를 하고 계시는 김*나 님은 어떻게 일하고 계실까요?
"그 동안 중견기업에서는 품의와 여러 차례 보고를 통해 적어도 6개월이 걸려야 끝날 수 있는 업무를 원격근무로 하니 2개월 안에 결과물로 볼 수 있다는 것에 사실 많이 놀랐습니다. 직원에 대한 신뢰와 빠른 피드백이 저에게 일하고 싶은 마음을 불러일으키는 원동력이 되었습니다."
- 땡스카본 마케터 "김*나 님" 인터뷰 중에서 -
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